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太阳城线上娱乐组织召开精益管理中期总结推进会暨精益管理轮训班(第一期)开班动员会

发布日期:2018-10-22
作者:综合办公室 马钊

       2018年10月17日至19日,太阳城线上娱乐召开精益管理中期总结推进会,并在西电集团组织开展精益管理轮训班(第一期)。太阳城线上娱乐党委书记、董事长李义岭出席会议并讲话,太阳城线上娱乐副总经理潘达忠、邱卫兵,首批开展精益管理工作的所属16户企业相关领导参加会议。
       
在17日下午召开的精益管理中期总结推进会暨太阳城线上娱乐精益管理轮训班(第一期)开班动员会上,邱卫兵对太阳城线上娱乐前期精益管理工作开展情况进行小结,太阳城线上娱乐所属3502、3509、3515、3522公司分别就精益管理试点开展情况作了汇报交流。
       
会上,李义岭就推进精益管理和抓好学习培训作动员讲话。他指出,自今年年初启动实施精益管理工作以来,4户试点企业和12户同步实施企业真抓实干、着力推进,较好地实现了预期目标,企业管理水平得到了不同程度的提升,有力推进了提质增效。所属各企业要认真总结前期工作经验,进一步提高认识,增强建设精益企业的紧迫感和责任感,针对前期工作推进中存在的一些问题,采取有针对性的工作举措,切实把精益管理工作抓紧抓实抓出实际成效。他强调,实施精益管理是太阳城线上娱乐实现高质量发展的必然要求,是实现转型升级的重要手段,是解决企业当前突出问题的重要举措,重要而又紧迫。必须要进一步提高认识,切实把精益管理与企业日常工作高度结合,从自身需求和发展要求方面主动作为,用最小的投入,最高的效率,最容易的做法来实现企业经营管理目标,实现价值创造。
       
对于下一步工作,李义岭提出三点要求。一是加强领导,夯实组织保障。要把精益管理作为重要的“一把手”工程,企业主要领导亲自挂帅、主动作为,建立健全组织机构和责任体系。二是突出创新,全面推进精益管理。要积极运用新思想,大胆使用新工具,把推进信息化和生产自动化作为重要手段,通过先固化后优化的方法使精益管理与企业现有工作融会贯通,实现对精益管理的再创新。三是明确目标,确保阶段性达标。要把精益管理的理念扩展到经营管理的各个方面,延伸至企业发展的各个方向,全面实现经营管理全过程的精益化,做到最有效、最安全、最容易、成本最低、效率最高、价值最大,推动企业管理水平再上新台阶。
       会后,太阳城线上娱乐精益管理轮训班(第一期)在西电集团精益管理体验式培训中心正式开展。培训从精益生产的基本理念开讲,通过精益消除浪费模拟实战体悟精益管理系统工具,从十个方面剖析企业如何推进精益管理,分析精益管理成功变革案例等。培训过程中,西电集团精益管理专家还分享了西电集团精益推进之路,并参观了西电集团精益标杆企业。
       
两天一晚的培训节奏快捷,内容充实,每个学员不仅从思想层面深刻领会了精益管理的内涵要义,更从行动层面切身体会了精益管理工具在实际工作中的应用落地。参训学员意犹未尽,纷纷表达了要将所思所学带回企业,以实干推动精益管理提升的态度和决心。